企业清洁生产核查指导

清洁生产审核 是指按一定的程序,对生产和服务过程进行调查和诊断,找出能耗高、物耗高、污染重的原因,降低能耗、物耗,减少有毒、有害物料的使用、生产,以及废物产生的方案,进而选定技术经济和环境可行的清洁生产方案的过程.

开展清洁生主审核是企业推行清洁生产的主要方法和手段.是企业实现可持续发民战略的需要,是控制污染环境的有效手段和必然选择.它可以帮助企业实现经济效益和环境效益的双赢,是提高企业市场竟争力的有效途径.

清洁生产审核的总体思路

发现废弃物的产生部位,发现废弃物产生的原因,提出减少或消除废弃物的方案.

清洁生产评价指标分类

1.资源能源指标

2.生产工艺与装备要求

3.管理指标

4.产品指标

5.污染物产生指标

6.废物回收利用指标

清洁生产审核程序 按以下七个步骤开展:

1.策划与组织

包括四项工作内容,即取得领导支持、组织审核小组、指定工作计划开展宣传教育

2.预评估

包括六项工作内容,即进行现状调研、进行现场考察、评价产排污状况、明确审核重点、设置清洁生产目标、提出和实施无低费方案.本阶段工作主要是针对企业全厂开展的评估工作

3.评估

包括五项工作内容,分别是准备审核重点资料、实测输入输出内容、建立物料平衡、分析废物产生的原因、提示和实施无低费方案。评估阶段是针对预评估阶段确定的审核重点开展的审核工作;

4.方案产生与筛选

包括七项工作内容,分别是方案产生、分类汇总方案、筛选方案、分析方案、继续实施无低费方案、核定并且汇总无低费方案实施效果、编写清洁生产中期审核报告;

5.可行性分析

包括五项工作内容,即进行市场调查、进行技术评估、进行经济评估、进行环境评估、推荐可实施方案;

6.方案实施

方案实拖工作包括四项工作内容,即组织方案实施、汇总已实的无低费方案的成果、验证已实的中低费方案成果、分析总结已实施方案对企业的影响;

7.持续清洁生产

持续清洁生产工作包括四项工作内容,即建立和完善清洁生产组织、建立和完善清洁管理制度、制定持续清洁生产计划、编制清洁生产审核报告。

清洁生产审核工作流程图